Projektmanagement Intensiv

Projekte bestimmen wirtschaftliches Handeln

Projekte sind überall. Viele Aktivitäten in Unternehmen fokussieren die effektive und effiziente Planung und Abwicklung von Projekten. Das Management von Projekten stellt hohe Anforderungen an die Fach- und Führungskräfte: Sie betreten zum Beispiel unbekanntes Terrain oder müssen die Projektarbeit in ihren Arbeitsalltag integrieren. Sie müssen Sie Ihren Rechte und Pflichten kennen. 

 

In Workshop »Projektmanagement Intensiv« lernen sie in kompakter Form und praxisorientiert zentrale Konzepte und Strategien des Projektmanagements.  Die dargestellten Methoden üben Sie an konkreten Beispielen aus Ihrem Arbeitsumfeld. Nach dem Workshop können Sie die erlernten Techniken in die Praxis transferieren. Basis der Kurses ist der Projektmanagement Standard »Project Management Body of Knowledge 5.0« des Project Management Institutes (PMI).

Inhalte


Folgende Inhalte erarbeiten Sie im Workshop:

  • Projekte und Aufgaben eines Projektleiters
  • Projektmanagementstandards
  • Stakeholderanalyse 
  • Projektauftrag 
  • Zusammenhang zwischen Zielen, Anforderungen und Aufgaben
  • Anforderungsanalyse: Inhalt und Umfang managen
  • Aus Anforderungen an einen Projektstrukturplan ableiten
  • Aufgaben definieren, Zeit und Ressourcen schätzen, einplanen und kontrollieren und Änderungen verarbeiten
  • Grundlagen des Kostenmanagements
  • Grundlagen des Risikomanagements
  • Grundlagen des Qualitätsmanagements
  • Grundlagen der Projektkommunikation
  • Effektive Zusammenarbeit in Teams
  • Einführung in Selbstmanagement für effektive und effizientes Arbeiten
  • Den Projektabschluss richtig organisieren und durchführen

Eine gruppenindividuelle Priorisierung der Inhalte ist möglich. 

Nutzen

  • Sie sind in der Lage ein Projekte mit einem Projektauftrag angemessen zu initiieren
  • Sie beherrschen grundlegende Techniken der Anforderungsanalyse (Requirements Engineering)
  • Sie sind in der Lage Projekte zu strukturieren
  • Sie beherrschen die Grundlagen des Zeit- und Kostenmanagements
  • Sie können den Projektstatus erheben und das Projekt mit einfachen Methoden steuern
  • Sie verstehen die wesentlichen Herausforderungen im Projektmanagement und können sofort ihr eigenes Projektmanagement optimieren
  • Sie lernen grundlegende Zusammenhänge im Änderungsmanagement (Change Management)

Rahmenbedingungen

  • Dauer:
    • 3 intensive Tage 
    • Bei reduziertem Inhalt auch 2 Tage nach Absprache sinnvoll möglich
  • Orte:
    • Weiterbildungszentrum der Hochschule Merseburg, Geusaer Str., 06217 Merseburg
    • Inhouse bei Ihnen im Unternehmen
    • Alternativer Tagungsort auf Anfrage
  • Kosten und Teilnehmeranzahl:
    • 999 € pro Teilnehmer inklusive digitaler Lehrmittel zzgl. MwSt. (Endpreis 1.188,81 €)
    • Mindestteilnehmeranzahl 4 Personen
  • Dozent:
    • Prof. Dr. Andre Döring, Professor für Wirtschaftsinformatik und Projektmanagement
    • Alternativ: ein langjähriger und erfahrener Projektmanager