Umsetzungsberatung und Impulse für den Mittelstand

Wir sind eine Umsetzungsberatung für Unternehmer aus dem mittelständischen Produktionsgewerbe. Wir gehen davon aus, dass unsere Kunden in Ihrem Unternehmen einen Engpass durch konkrete Umsetzungsmaßnahmen auflösen möchten. Leidenschaftlich arbeiten wir mit unseren Kunden dafür, dass mittelständische Unternehmen aus Deutschland auch morgen Einfach. Produktiv. produzieren und ihre Wettbewerbsstellung kontinuierlich verbessern. 

 

Jedes Projekt wird durch uns methodisch fundiert und pragmatisch in die Umsetzung getrieben. Notwendige Entscheidungen werden analytisch vorbereitet. Dabei verlieren wir Ihre Unternehmensvision und Ziele nie aus den Augen. Das Wissen und die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter fließen konstruktiv in die Beratung ein. Wir erhöhen die Ressourceneffizienz, entwickeln die Unternehmensorganisation, verbessern die Kostentransparenz und die Effektivität und Effizienz der Mitarbeiter und Mitarbeiterteams in den Unternehmen unserer Kunden. 


Wir denken schnell und handeln entsprechend. Jeder Projektschritt hat eine klares Ergebnis. Umsetzung geht vor Dokumentation, orientiert an der Sache. Wir arbeiten fair und transparent und kommunizieren ehrlich und direkt.


Unsere Leistungen im Überblick

Ziele des QuickCheck

  • Verstehen der Prozesse und Strukturen im Unternehmen
  • Aufbau der Wissensgrundlage für fachliche Diskussionen
  • Bestimmung und gemeinsame Priorisierung möglicher Optimierungspotenziale
  • Projektierung

Ziele der Beratung

  • Optimierung des Auftragsdurchlaufes
  • Bürokratie radikal reduzieren
  • Zielsysteme überarbeiten
  • Motivierte Mitarbeiter
  • Systematische Qualifikation der Mitarbeiter



Ziele der Beratung

  • Langfristige Stabilisierung oder Verbesserung der Umsatzrendite
  • Vermeidung von Verschwendung durch einen reibungslosen Auftragsdurchlauf
  • Bessere Nutzung von Ressourcen durch nachhaltiges Wirtschaften.

Ziele der Beratung

  • Arbeitsmethodik von Mitarbeitern effektiver und effizienter gestalten
  • Zuverlässigkeit in den Arbeitsprozessen verbessern
  • Entspannter arbeiten und Herr der Lage sein



Ziele der Beratung

  • Kostenrechnungssystem aktualisieren
  • Kosten kennen und kontrollieren
  • Das Produktportfolio bereinigen
  • Verluste in Produktion und Verwaltung bewerten und verringern

Aktuelle Angebote

Trainings:

  • Projektmanagement Intensiv
  • Projektmanagement Individuell
  • Agiles Projektmanagement
  • Selbstmanagement

Wir halten ebenso Impulsvorträge zu aktuellen Themen im Mittelstand.



Einfach. Produktiv. - Blog & Fachbeiträge

Vortrag auf dem Effizienz-Forum Wirtschaft in Bocholt war ein voller Erfolg.

Prof. Döring bei dem Vortrag auf dem EfA-Forum
Prof. Döring bei dem Vortrag auf dem EfA-Forum

»Ressourceneffizienz ist eine der wichtigsten Herausforderungen der Zukunft – davon sind die Macher des 2. Effizienz Forum Wirtschaft, das am 04. März auf dem Campus Bocholt der Westfälischen Hochschule stattfand, überzeugt. Die Effizienz-Agentur NRW und die EnergieAgentur.NRW sowie der Verein Deutscher Ingenieure (VDI) konnten nach der erfolgreichen Erstauflage der Veranstaltung im Januar vergangenen Jahres wieder viele Referenten und Experten gewinnen, die Ansätze und Lösungen rund um das Thema Material- und Energieeinsparung in Unternehmen vorstellten und gemeinsam mit den Teilnehmern diskutierten.«

 

Der von Prof. Döring auf dem Effizienz-Forum Wirtschaft in Bocholt gehaltene Vortrag war ein voller Erfolg. Unter dem Thema »Einfach. Produktiv. - Ausschuss reduzieren und Produktivität erhöhen durch mehr Prozesstransparenz. Ein Best-Practice-Beispiel.« berichtete er von einem sehr erfolgreichen Beratungsprojekt. Der Vortrag zeigte anhand eines Best-Practise-Projektes eindrücklich, wie die Prozesstransparenz durch die Umsetzung einer Ressourcenkostenrechnung RKR® gesteigert wurde und die gewonnen Einsichten zur Steigerung der Effektivität und Effizienz und somit der Produktivität im Beispielunternehmen genutzt wurden.

 

Nach dem Vortrag ergaben sich Einzelgespräche mit interessierten Teilnehmen. Hauptthema war neben dem Aspekt der Ressourceneffizienz die Frage, wie in der Beratung erarbeitete Konzepte dauerhaft in Unternehmen eingeführt werden können.

 

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Bericht über ein erfolgreiches Projekt bei der VPF GmbH & Co. KG. in der WAZ zusammen mit der Effizienzagentur NRW

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